Drive the future, la rétrospective !

Drive the Future, une matinale innovante sous le signe du véhicule autonome.

Nous avons lors de cet évènement illustré notre positionnement et nos compétences autour des métiers :

• de la sécurité de fonctionnement,
• de la certification de logiciels,
• de la maîtrise des dernières technologies.

Ce sont ces trois disciplines que les industriels devront apprivoiser pour répondre aux enjeux de la commercialisation de véhicules autonomes.

Les enjeux

Eric Luvisutto sur Toulouse et Cyril Rodriguez sur Paris ont introduit l’évènement avec pour enjeux principaux :

1. Normes et réglementations,
2. Technologies,
3. Cybersécurité et vie privée,
4. Ethique et société,
5. Invention de nouveaux modèles.

Les enjeux du véhicule autonome

Perspectives et besoins

Frédéric Deschamps, responsable du métier de la Maîtrise des risques, au sein du groupe LGM, a proposé une vue comparative du domaine automobile face à celui de l’aéronautique.

Maîtrise des risques

Démonstration

Nous avons suivi les étapes clés d’une conception dans la plateforme collaborative CLM Jazz, offre Continuous Engineering de l’éditeur IBM avec Philippe Leblanc, Technical Sales Specialist chez notre partenaire Persistent Systems.

 

4A- PLB - Démo CE

Différentes vues sur des indicateurs et tableaux de bord ont été proposées par le responsable du plateau Prometil en direction sud-ouest LGM, Hung Nguyen. Cette partie a permis d’illustrer :

• les différentes possibilités de paramétrage de l’atelier,
• des possibilités de développement d’accélérateur métier.

Ces AddOn sont utilisés pour accompagner les équipes projets à gérer la complexité de leur ingénierie.

 

Dasboard Indicateur JAZZ

 

Gilles Chabasse a animé un exercice d’audit de certification pour montrer les apports d’un environnement connecté comprenant :

• l’ensemble des processus d’ingénierie,
• les preuves de revues,
• les traces de choix de conception,
• l’historique de chaque élément.

 

Retour d’expérience

Dominique Paillart, ex cadre dirigeant, en responsabilité directe de service d’ingénierie, a clôturé les deux matinales en évoquant les notions de « cycles imbriqués » et de « développement incrémental ».

 

 

Lors de son retour d’expérience, il a identifié les principaux points de vigilance :

1. Faciliter l’accès à l’information,
2. Rendre l’information fiable,
3. Organiser le travail collaboratif,
4. Penser qu’un développement incrémental doit être structuré,
5. Savoir qu’un développement incrémental coûte plus cher qu’un développement direct,

Pour consulter la présentation de M. Paillart, nous contacter.

 

PROMETIL, une marque du groupe LGM

PROMETIL vous accompagne dans vos enjeux de modernisation d’atelier ALM (Application Lifecycle Management) pour une ingénierie efficiente.

Nous vous proposons ainsi des démarches orientées « solutions » composées de :

– études de migrations vers les nouvelles technologies,
– preuves de concepts sur vos jeux de données, adaptées à vos processus,
– consulting en technique d’ingénierie système pour aborder vos enjeux PLE,
– déploiement, formation, coaching et support.

Toutes ces démarches sont issues de nos retours d’expériences métiers sur les secteurs :
Aéronautique – Spatial – Transport – Défense & Sécurité – Santé – Énergie

Cyril Rodriguez – 06.07.66.37.95 – [email protected]